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Tecnologia I Samsung é acusada de orquestrar protesto Wake Up em loja da Apple (28/04/12)
Manifestantes "protestam" em frente a uma loja Apple na Austrália no que parece ser uma ação de marketing da Samsung para divulgar o smartphone Galaxy S III
O grupo de "manifestantes" uniformizados agitava cartazes e gritava a frase "Acorde!" em frente à loja da Apple em Sydney, Austrália
Apple e Samsung vêm se consolidando como os dois maiores fabricantes de smartphones no mundo. E a briga entre as duas está se acirrando. Um suposto protesto realizado há alguns dias em frente a uma loja Apple na Austrália vem sendo apontado como uma ação de marketing orquestrada pela Samsung para divulgar o smartphone Galaxy S III, que será anunciado no próximo dia 3 em Londres.
Os pretensos ativistas desembarcaram de um ônibus preto com a expressão “Wake up” (“acorde” em inglês) escrita em letras garrafais na lateral. Todos usavam roupas pretas e portavam cartazes com as mesmas palavras, além de gritar um repetitivo “Wake up!” em frente às vitrines da Apple Store. Não se sabe quem, na verdade, os manifestantes queriam acordar. Supõe-se que sejam os usuários de produtos Apple.
O noticiário ValueWalk lista uma série de evidências de que o “protesto” é uma ação de marketing da Samsung. Há um site australiano chamado Wake Up com o mesmo esquema de cores preto e branco. Ele exibe uma contagem regressiva que deve chegar a zero no próximo dia 6, três dias depois de a Samsung anunciar seu novo smartphone Galaxy S III em Londres.
Abaixo, o vídeo do canal Blunty3000 (em inglês) mostra o “protesto”:
O site está registrado em nome da empresa New Dialogue. Esse é o antigo nome da agência de publicidade Tongue, que vem sendo apontada como a organizadora do “protesto” em Sydney. A expressão Wake Up também tem aparecido em painéis de propaganda australianos.
A campanha parece ser uma forma de chamar atenção para o iminente lançamento do Galaxy S III, que deverá ser o smartphone mais avançado da Samsung. Em outros site dedicado ao Galaxy S III, The Next Galaxy, a Samsung já havia, de forma sutil, comparado os usuários do iPhone a ovelhas.
Como os modelos anteriores da linha Galaxy, o S III vai rodar o sistema Android, do Google. Informações não oficiais indicam que ele terá tela de 4,6 polegadas com a elevada resolução de 1.280 por 720 pixels. Deverá ter conexão 4G LTE para acesso rápido à internet (um recurso que o iPhone 4S não possui) e câmera de 8 megapixels. Seu processador deverá ser uma dos mais poderosos entre todos os smartphones atuais. Se essas características se confirmarem, é provável que esse novo Galaxy S repita o sucesso de seus antecessores.
No primeiro trimestre deste ano, a Samsung assumiu a liderança do mercado mundial de celulares, pondo fim ao um reinado de 14 anos da Nokia. Considerando apenas o segmento de smartphones, porém, a líder é a Apple, que vendeu 35 milhões de unidades do iPhone no primeiro trimestre, segundo dados da IHS iSupply. Mas a Samsung chegou perto, com 32 milhões de unidades vendidas.
O lançamento do Galaxy S III deve melhorar os números da Samsung, ao menos até a chegada do iPhone 5, prevista para algum momento entre junho e outubro. O iPhone 5 deverá ser o primeiro smartphone da Apple com conexão 4G e poderá ter tela maior que os modelos atuais da linha iPhone. Com a força da marca Apple, deverá repetir o sucesso dos modelos anteriores do iPhone. Mauricio Grego
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Samsung pode revelar concorrente para o iCloud (20/04/12)
Anúncio do novo serviço deve ser feito dia 3 de maio, em Londres, no mesmo evento no qual o Galaxy S III pode ser anunciado
Jornal diz ter ouvido fontes da Samsung sobre lançamento do serviço de armazenamento S-Cloud próximo dia 3
São Paulo – Parece que o iPhone não é o único alvo da Samsung em suas tentativas para desbancar a Apple. Depois de anunciar a realização de um evento no próximo dia 3, no qual deve anunciar o Galaxy S III, surgem indícios de que a fabricante prepara outro produto para concorrer com a maçã: o S-Cloud, versão de serviço de armazenamento em nuvem, de olho no iCloud.
De acordo com os coreanos do Maeil Business, fontes da própria Samsung informaram que o serviço, assim como a versão da Apple, vai permitir a sincronização do conteúdo com os aparelhos da marca. A diferença, porém, segundo a fonte, é que o produto da Samsung não terá as mesmas restrições que o iCloud tem em relação aos tipos de conteúdo que podem ser armazenados.
Rumores de que a Samsung entraria no jogo da nuvem começaram a aparecer no ano passado. Na época, especulou-se que a Amazon seria a parceira plausível para a empreitada. Contudo, os planos parecem ter ido por água abaixo. Agora, de acordo com os coreanos, a Samsung teria escolhido a Microsoft, em uma estratégia para assegurar que o serviço seja acessível em âmbito global.
Quem também pode, em breve, lançar o seu serviço de armazenamento é o Google. Especula-se que o Google Drive, como possivelmente será chamado, irá contar com 5GB de espaço gratuito e deve ser compatível com Android, iPhone, Mac e Windows. Gabriela Ruic
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Bing é mais eficiente que Google, diz Experian (18/02/12)
Pesquisa, realizada com usuários brasileiros, causou surpresa pois, no país, o Google detém 90% deste mercado
São Paulo - Um estudo realizado pela empresa de métricas de internet Experian mostrou que o buscador da Microsoft, o Bing, é mais preciso e bem aceito pelos usuários que o Google.
A pesquisa, realizada com usuários brasileiros, causou surpresa pois, no país, o Google detém 90% deste mercado, posição hegemônica frente Yahoo!, Bing e serviços nacionais, como a busca do UOL.
O estudo, no entanto, mediu a taxa de sucesso dos usuários nestes buscadores. Para fazer o cálculo, a Experian ponderou quantos cliques em resultados de busca são necessários para que o usuário encontre o que procura. O melhor índice foi obtido pelo Bing, que anotou média de 82% de eficiência nos cliques.
Ou seja, a cada 100 cliques no Bing, em 82 o usuário encontra um site ou resultado que o satisfaz. O serviço Yahoo, que usa praticamente o mesmo motor de busca do Bing, obteve taxa de 80% de sucesso, logo a frente do UOL, que pontuou 78% de eficiência. O Google aparece no estudo com apenas 69% de eficiência.
Apesar do bom resultado obtido pelo Bing no estudo, sua participação no país é muito pequena. De acordo com a própria Experian, o market share do buscador da Microsoft no Brasil é de 3,9%.
Felipe Zmoginski, de 
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Drew Houston, criador do Dropbox disse "não" a Steve Jobs (31/01/12)
Amplamente detalhada na biografia de Steve Jobs, a capacidade de convencimento do fundador da Apple era uma das marcas registradas do executivo. Ela era tão conhecida que chegou a ser batizada de "campo de distorção de realidade". Jobs era capaz de convencer pessoas a tomarem atitudes aparentemente sem sentido apenas guiadas por suas palavras.
Uma das poucas pessoas que podem ser gabar de ter resistido ao "campo de distorção de realidade" é Drew Houston, fundador do serviço de compartilhamento de arquivos Dropbox.
No fim de 2009, Jobs se encontrou com Houston e sugeriu que a Apple poderia comprar a empresa, mas Houston recusou. "Um dos motivos para recursar a proposta é que estávamos no início da empresa. E uma vantagem importante do Dropbox é que os usuários podem usar o serviço de qualquer plataforma. Então seria complicado nos vincularmos a uma plataforma específica", Houston disse em uma entrevista ao site Mixergy.
Pelo menos até agora, a decisão de Houston parece acertada. Criado no fim de 2008, o Dropbox fechou o ano de 2011 com 50 milhões de usuários. O serviço permite que seus usuários acessem documentos a partir de diversas plataformas (computadores, tablets e smartphones). Há uma modalidade paga, mas mais de 90% dos usuários usam a versão grátis, segundo a revista Forbes. Em outubro do ano passado, o Dropbox conseguiu US$ 250 milhões de investidores e atualmente é avaliado em US$ 4 bilhões.
Carreira começou aos 14
Filho de um engenheiro e uma bibliotecária, Houston é um nerd por excelência. Aos 14, ele já tinha algum conhecimento de programação e começou a investigar falhas de segurança em um jogo online. Os criadores do jogo logo contrataram o jovem para trabalhar na área de segurança de redes.
A partir daquele momento, Houston esteve sempre envolvido em startups. Quando começou a cursar Ciência da Computação no MIT, ele também passou a ler livros de gestão de negócios, área fundamental para quem queria ser, além de um excelente programador, um dono de empresa.
Ideia veio em viagem de ônibus
Após completar sua faculdade no MIT, Houston foi para o Vale do Silício para fundar uma empresa. A ideia para criar o Dropbox veio numa viagem de ônibus."No MIT tudo estava em rede. Mas depois que me formei, senti-me de volta à Idade da Pedra. Eu tinha que carregar um pen drive pra lá e pra cá, enviar coisas para meu próprio e-mail. Certa vez, numa longa viagem de ônibus, esqueci de levar o meu pen drive e fiquei frustrado por não ter o que fazer na viagem. Mas, como todo bom engenheiro, comecei a trabalhar em um código para um sistema de compartilhamento de arquivos", contou Houston ao Mixergy.
Em 2007, Houston e seu parceiro Arash Ferdowsi conseguiram um aporte de capital e o apoio logístico do Y Combinator, uma das incubadoras de empresas mais respeitadas do Vale do Silício. Na época, os amigos tinham uma rotina típica de programador: longas jornadas de trabalho regadas a junk food. Michael Moritz, um dos primeiros investidores Dropbox, visitou o apartamento que Houston e Ferdowsi dividiam na época e contou à Forbes que "ambos pareciam exaustos, havia muralhas de caixas de pizza e cobertores espalhados pelos cantos".
O esforço dos dois amigos foi compensado em setembro de 2008, quando conseguiram lançar a primeira versão oficial e estável do Dropbox. Desde então, o serviço cresceu rapidamente até atingir os atuais 50 milhões de usuários.
iCloud é "filho" do Dropbox
Atualmente, o desafio do Dropbox é enfrentar serviços similares de concorrentes bem maiores, como o iCloud, da Apple, as ferramentas do Google, e sistemas similares de armazenamento em nuvem criados por Acer, Samsung e outras empresas.
No caso do iCloud, o Dropbox está praticamente enfrentando um "filho", já que o serviço da Apple tem recursos que seriam feitos pelo Dropbox, caso a empresa tivesse sido vendida.
Houston disse ao site TechCrunch no início deste ano que, durante o encontro de 2009 com Jobs, o fundador da Apple havia feito uma crítica ao serviço.
Segundo Jobs, o Dropbox não era um produto, mas sim um recurso. Com essa afirmação, Jobs queria dizer que o Dropbox não era um produto autossuficiente, mas sim um serviço complementar, que faria sentido somente quando atrelado a outros serviços ou equipamentos.
O raciocínio de Jobs parece ter sido implementado no iCloud, lançado em 2011. O serviço de sincronização de arquivos funciona completamente vinculado aos produtos da Apple.
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Conheça 5 previsões da IBM para a tecnologia de 2016 (20/12/11)
Empresa divulga vídeo que sugere quais serão as novidades que usaremos daqui a cinco anos.
Como faz todos os anos, a IBM publicou nesta semana um relatório que sugere como será a tecnologia que utilizaremos daqui a cinco anos. As previsões da empresa são baseadas nas principais tendências de mercado da atualidade e, de certa forma, ditam a linha de desenvolvimento que os laboratórios da companhia seguirão nos próximos anos.
Confira como será o mundo em 2016, segundo a IBM:
1 - Nós faremos a nossa própria energia
Tudo aquilo que se move tem potencial para criar energia. Assim, a tendência é que aparelhos que possam reaproveitar a energia gerada pelo movimento serão um diferencial de mercado atrativo para o consumidor.
2 - Você não vai precisar de senha
Seus aspectos biológicos são a chave para a sua identidade única. Não há nada mais seguro do que características únicas e exclusivas, algo de que o seu corpo já dispõe. Assim, muito em breve, você será a senha para acessar os seus dispositivos.
3 - Ler a mente já não é mais ficção científica
Pesquisadores estão em estudando como ligar seus gadgets direto ao cérebro. Isso faria com que você pudesse dar ordens mentais para ligar e desligar uma música, por exemplo. Para a IBM, essa é uma tendência real e que vai acontecer.
4 - A exclusão digital deixará de existir
Graças aos smartphones, é cada vez menor o número de pessoas excluídas digitalmente. Daqui a cinco anos, esse número será ainda menor, beirando a insignificância, de acordo com a IBM. Resta saber como será o avanço nos países subdesenvolvidos.
5 - Combate ao lixo eletrônico será prioridade
Sabe aquele endereço de email que você utiliza apenas para receber spam? Situações como essas não serão mais necessárias, não por conta do fim do envio de mensagens indesejadas, mas pelo aumento da eficácia no combate ao lixo eletrônico.
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Escritor George Dyson usa o passado para entender as novas tecnologias (18/12/11)
George Dyson lança em março livro que recria os primeiros momentos da computação digital moderna Foto: Sean McCabe/The New York Times
Mais do que a maioria de nós, o historiador da ciência George Dyson passa os dias pensando em tecnologias, velhas e novas. Seu livro de 1986, Baidarka, foi uma meditação sobre um antigo caiaque dos aleútes (povo das Ilhas Aleutas). Onze anos depois, em Darwin Among the Machines, ele escreveu a história da inteligência artificial. Project Orion, de 2002, se concentrou num projeto abortado da Nasa que usaria bombas atômicas como combustível para mover foguetes espaciais. Turing's Cathedral, uma reconstrução dos primeiros momentos da computação digital moderna, será publicado em março.
Embora as obras deste escritor de 58 anos sejam centradas na tecnologia, elas costumam ter conotação autobiográfica. Freeman Dyson, físico, matemático e um dos protagonistas do Projeto Orion, é seu pai. Esther Dyson, filósofa da internet e investidora em alta tecnologia, é sua irmã. Nós conversamos por três horas no seu chalé em Bellingham, Washington e, mais tarde, por telefone. A seguir, uma versão editada e condensada dessas conversas.
The New York Times - Por que o senhor passou dez anos pesquisando para Turing's Cathedral? George Dyson - É uma história importante. E das boas! Não conheço uma única pessoa que não esteja imersa no universo digital. Mesmo os maiores críticos da tecnologia devem estar divulgando sua visão em algum site. Aldeãos do terceiro mundo que não têm luz elétrica possuem celulares. Assim, todos nós estamos vivendo num mundo digital que começou da estaca zero. No caso de muitas formas, nem imaginamos como elas começaram. Porém, o mundo digital está ligado a um único ponto _ o Instituto de Estudos Avançados (IAS na sigla em inglês) de Princeton, no final da década de 1940 e começo da de 50. A história que conto no meu livro é de como, no final da II Guerra Mundial, John von Neumann e sua equipe de matemáticos e engenheiros começaram a construir a máquina que Alan Turing previu no artigo "Sobre Números Computáveis", de 1936. Tratava-se de uma máquina que poderia responder qualquer pergunta que lhe fizessem. Existiam máquinas de computação antes da de von Neumann. Elas eram extremamente lentas. A máquina do IAS foi a primeira a ter uma forma de memória absolutamente moderna em que se poderia ir a qualquer lugar a qualquer hora. Na máquina de von Neumann, você punha um endereço de dez bits e recebia uma sequência de código de 40 bits. Assim que isso se tornou possível, os números deixaram de ser símbolos e começaram a fazer coisas. Os números se proliferaram desde então. Quase todos os computadores que usamos hoje em dia, de iPads a laptops, são basicamente cópias desse.
NYT - Além da velocidade, por que o computador de von Neumann virou o protótipo de todos os outros? Dyson - Von Neumann tinha um tremendo interesse em máquinas que se autorreproduziam, e ele estabeleceu as condições nas quais isso seria possível. Tudo que sua equipe fez foi claramente documentado e imediatamente anunciado. A máquina não foi patenteada. A intenção era que fosse copiada, o que aconteceu mesmo, em cerca de dez lugares diferentes. É por isso que foram feitas cópias das cópias, e outras cópias continuam sendo feitas.
NYT - O computador foi construído para ajudar no desenvolvimento da bomba de hidrogênio. Por que havia essa necessidade? Dyson - Não havia como testar parcialmente uma bomba de hidrogênio. Uma máquina computacional era necessária para criar um modelo da explosão antes que o teste fosse realizado. É lógico, von Neumann tinha muitos interesses além da bomba. Assim que a máquina estava pronta e funcionando, ele a usou para prever o tempo e criar modelos da evolução biológica e estelar. Certamente, von Neumann apoiava a ideia de construir a Bomba H - na verdade, ele defendia uma guerra nuclear preventiva contra a Rússia -, mas também via a bomba como uma chance de o computador ser feito.
NYT - O senhor conheceu von Neumann? Dyson - Acho que não. Ele morreu quando eu tinha quatro anos. Contudo, cresci com seu computador. Ele estava no campus quando eu era criança, e me fascinava. Em 1958, por motivos que explico no livro, o computador foi completamente desligado, para nunca mais funcionar. Depois disso, o prédio do computador parecia um necrotério com um cadáver em seu interior. Havia algo interessante ali, mas o que era? Escrever esse livro finalmente me levou além daquelas portas fechadas.
NYT - O IAS parece ter sido um lugar fantástico onde crescer. Era mesmo? Dyson - De muitas formas, sim. Você sempre pensa que o lugar onde cresce é normal. Eu cresci num lugar em que as pessoas estavam projetando a bomba de hidrogênio e inventando o universo digital. Minha irmã, Esther, que é mais velha, se lembra mais dos grandes cientistas que estavam lá. Eu me lembro de Kurt Godel, que era amigo de nossa mãe. Alguns dos físicos não gostavam muito de crianças. Quando vinham à nossa casa, não participávamos da conversa. Edward Teller gostava de crianças. Hans Bethe também. Sempre que minha irmã e eu íamos ao Fuld Hall, o prédio principal, víamos as portas se fecharem rapidamente. Em determinado momento, reclamaram de nós. Depois disso, Robert Oppenheimer, o diretor, determinou que nenhuma criança podia entrar lá desacompanhada. A secretária de Einstein, Helen Dukas, era nossa babá. Lembro que uma vez estava irrequieto. "Por que não lê um livro?", ela perguntou. "Não existem livros para ler", retruquei. E ela foi até a estante e pegou A Expedição Kon-Tiki, de Thor Heyerdahl. Foi o primeiro livro adulto que me deram. Ele me moldaria.
NYT - O senhor deixou o casulo de Princeton aos 16 anos. Por quê? Dyson - Fui um adolescente rebelde. Foi nos anos 60. Todos eram rebeldes. Eu odiava o ensino médio. Quando não me deixaram me formar mais cedo porque não tinha feito educação física, larguei tudo e fui para a Colúmbia Britânica. Foi uma época em que muitos garotos fugiam de casa. Meu pai não me impediu. Primeiro, trabalhei com um cara que construiu o próprio barco e zanzávamos pelo Noroeste entregando coisas. Eu adorava. O Canadá tinha natureza selvagem de verdade. A Colúmbia Britânica parecia o Yosemite no mar. Estar lá foi muito liberador - obter minha própria comida, ganhar a própria vida. Construí um barco ao estilo do caiaque dos aleútes russos, o baidarka. Eu trabalhava com rebocadores e barcos pesqueiros durante um tempo, e depois pegava meu baidarka para explorar. Fiz isso durante uns 20 anos.
NYT - E hoje em dia o senhor ganha a vida como historiador da tecnologia. Como uma pessoa que abandonou o ensino médio faz isso? Dyson - Ei, estamos nos Estados Unidos. Você pode fazer o que desejar! Adoro a ideia de que alguém que não terminou o ensino médio possa escrever livros que são levados a sério. A história é um dos poucos campos no qual as contribuições dos amadores são levadas a sério, desde que você siga as regras e documente as fontes. Na história, o importante é o que se escreve, não suas credenciais.
NYT - Se von Neumann anda estivesse vivo, o que ele estaria fazendo? Dyson - No fim da vida, seus maiores interesses eram biologia e neurologia. Acho que estaria estudando o cérebro. E, é claro, agora teria o ferramental para isso. As novas tecnologias fantásticas, como a ressonância magnética funcional, são exatamente o que ele previa. Era uma pessoa que usava muito o cérebro. Ele tinha interesse em saber como funcionava. Também acho que von Neumann provavelmente estaria fazendo tipos de computação bem diferentes do que ele produzia no instituto. Assim como Darwin não era darwinista, Johnnie von Neumann não pertenceria à escola batizada com seu nome. O que chamamos de arquitetura Von Neumann é apenas uma aproximação bastante crua do jeito certo de fazer computação. No computador contemporâneo, 99% das peças estão inativas a maior parte do tempo. Ficam ali paradas esperando instruções. A máquina só faz uma coisa por vez. Contudo, os computadores são tão poderosos e baratos que isso não importa - mas ele se incomodaria com isso. Provavelmente ficaria chateado por essa coisa primitiva levar seu nome.
NYT - E Alan Turing? Dyson - Bem, ele teria quase cem anos. E morreu com 41. Ele nos deu uma revolução e não sabemos qual poderia ser a próxima, porque mal estava começando. Ele morreu interessado em biologia, embora não possamos fazer suposições porque ele não deixou muitos artigos. Tenho certeza de que estaria trabalhando com algo surpreendente. Seria algo que não poderíamos imaginar.
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Apple abre sua maior loja do mundo em Nova York (10/12/11)
Nova York - O gigante tecnológico Apple inaugurou nesta sexta-feira na emblemática estação Grand Central de Nova York sua maior loja do mundo, um acontecimento que provocou longas filas e encheu de curiosos o hall da terminal.
Algumas pessoas chegaram inclusive a passar a noite para ser os primeiros a entrar no local, que abriu suas portas às 10h entre os gritos da multidão, dos trabalhadores e de centenas de entusiastas que tiravam fotos sem parar e faziam vídeos com seus IPhones e iPads.
Os primeiros 4.000 clientes receberam como presente uma camiseta vermelha com o conhecido logo em forma de maçã da companhia, cuja maior loja própria ficava até agora no Covent Garden de Londres.
'É incrível, a 'MacStore' mais completa que jamais vi, tem absolutamente de tudo', declarou à Efe Jeff Mulligan, que esperou nove horas na fila.
A loja conta com 315 empregados e um espaço de mais de 2.100 metros quadrados em Grand Central, onde ocupa a metade do andar superior do vestíbulo da estação, uma das mais transitadas do mundo e uma atração turística da Big Apple.
No interior dispõe de dois 'Genius Bars' - um serviço gratuito de consultas técnicas no balcão de um bar - e também oferece conversas de graça de 15 minutos sobre produtos da Apple para captar novos clientes e entreter os viajantes que esperam seu trem.
A Apple fez um acordo em julho passado com a Autoridade Metropolitana de Transporte de Nova York de um contrato de dez anos de aluguel e pagou US$ 5 milhões ao restaurante que ocupava o espaço.
O gigante tecnológico tem 361 'Macstores' em 11 países e outras quatro em Nova York, entre elas a loja subterrânea e com entrada em forma de cubo situada na Quinta Avenida. Algumas pessoas chegaram inclusive a passar a noite para ser os primeiros a entrar no local, que abriu suas portas às 10h entre os gritos da multidão, dos trabalhadores e de centenas de entusiastas que tiravam fotos sem parar e faziam vídeos com seus IPhones e iPads. EFE
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Conheça o Google X, o laboratório secreto do Google (26/11/11)
Em um laboratório super secreto em uma região não revelada onde os robôs andam livremente, o futuro está sendo imaginado. É um lugar onde sua geladeira pode estar conectada a internet, assim ela pode encomendar comida quando elas estão acabando. Seu prato pode publicar nas redes sociais o que você está comendo. Seu robô pode ir para o escritório enquanto você fica em casa de pijamas. E você pode, talvez, pegar um elevador para o espaço.
Em quase todas as empresas do Vale do Silício, nos Estados Unidos, inovação significa desenvolver aplicativos ou publicidade online, mas o Google se vê de maneira diferente. Mesmo depois de se transformar em uma das maiores empresas e das start-ups ficarem para trás mordendo seus calcanhares, o laboratório reflete a ambição de ser um lugar onde a pesquisa e desenvolvimento inovadores estão acontecendo, conforme a tradição do Xerox PARC, onde o moderno computador pessoal foi desenvolvido na década de 70.
Jill Hazelbaker, porta-voz do Google, preferiu não comentar nada sobre o laboratório, mas disse que investir em projetos especulativos é uma parte importante do DNA do Google. "As possibilidades são animadoras, mas tenha em mente que a soma investida nestes projetos é muito inferior ao que investimos em nossos negócios principais."
No Google, que usa técnicas de inteligência artificial em seu algoritmo de busca, alguns dos projetos podem não parecer tão bizarros como eles aparentam, embora eles desafiem os limites do negócio de buscas na web.
Os elevadores para o espaço, por exemplo, uma fantasia de longo prazo dos fundadores do Google e outros empreendedores do Vale do Silício, poderia coletar informações ou levar coisas pesadas para o espaço. (Em teoria, eles envolvem viagens para o espaço sem foguetes por meio de um cabo ancorado na Terra.) "O Google está coletando informações sobre o mundo, então agora ele que coletar dados do Sistema Solar", diz Brooks.
Sergey Brin, cofundador do Google, é um dos mais envolvidos no Google X, segundo fontes
Sergey Brin, cofundador do Google, está profundamente envolvido no laboratório, segundo diversas fontes e chegou com a lista de projetos junto com Larry Page, outro cofundador do Google, que trabalhou no Google X antes de se tornar CEO em abril; Eric Schmidt, presidente do conselho do Google; e outros executivos de primeiro escalão. "Eu gasto meu tempo em projetos de longo prazo, que esperamos que se tornem importantes negócios para a empresa no futuro", disse Brin recentemente, apesar de não mencionar o Google X.
O Google pode transformar uma dessas ideias – um carro sem motorista que foi testado em rodovias da Califórnia no ano passado – em um novo negócio. Pouco impressionado com o espírito de inovação dos fabricantes de veículos da cidade de Detroit, o Google está considerando fabricar os veículos em outra parte dos Estados Unidos, disse uma pessoa informada sobre o projeto.
O Google poderá vender tecnologia para os carros e, teoricamente, pode mostrar anúncios geolocalizados para os passageiros enquanto eles buscam por pontos de interesse e jogam Angry Birds no assento do passageiro.
Os robôs são figuras presentes em várias das ideias. Eles chamaram a atenção dos engenheiros do Google, incluindo Brin, que já participou de uma conferência por meio de um robô, em vez de comparecer pessoalmente.
As frotas de robôs poderiam ajudar o Google a coletar informações, substituindo os humanos que fotografam as ruas para o Google Mapas, de acordo com fontes que conhecem o Google X. Os robôs nascidos no laboratório poderão ser destinados para casas e escritórios, onde eles poderão ajudar as pessoas em tarefas mundanas ou, segundo as fontes, permitir que elas trabalhem remotamente.
Outras ideias envolvem o que o Google se referiu como a "web das coisas" durante a Google I/O,conferência para desenvolvedores realizada em maio – uma forma de conectar objetos a internet. Toda vez que alguém usa a web beneficia o Google, segundo argumenta a empresa, então seria bom para o Google se os eletrodomésticos e os objetos que podemos vestir, pudessem se comunicar por meio de uma rede Wi-Fi com os dispositivos que rodam o sistema operacional Android.
Um engenheiro que conhece o Google X diz que o laboratório funciona de forma tão secreta quanto a CIA – ele conta com dois escritórios: um deles não identificado para logística, no campus de Mountain View, e um para robôs numa região secreta.
Enquanto engenheiros de software trabalham firme em outras áreas do Google, o laboratório é povoado por engenheiros de robótica e engenheiros elétricos. Eles foram encontrados pelo Google na Microsoft, Nokia Labs, Universidade de Stanford, MIT, Carnegie Mellon e Universidade de Nova York.
Um dos líderes do Google X é Sebastian Thrun, um dos maiores especialistas do mundo em robótica e inteligência artificial, que ensina ciências da computação em Stanford e inventou o primeiro carro sem motorista do mundo. Também trabalha no laboratório Andrew Ng, outro professor de Stanford, que se especializou em aplicar neurociência na inteligência artificial para ensinar robôs e máquinas a operar como humanos. Confira no vídeo abaixo um discurso recente de Thrun (em inglês) sobre os carros autônomos:
Johnny Chung Lee, um especialista em integração homem-máquina, chegou ao Google X contratado da Microsoft neste ano após ajudar no desenvolvimento do Kinect, o acessório de Xbox 360 que responde aos movimentos e à voz humana. No Google X, onde ele está trabalhando com a web das coisas, ele ganhou o misterioso cargo de "avaliador rápido".
Como o Google X é um celeiro de grandes apostas que podem se tornar fracassos colossais ou o próximo negócio do Google – e a empresa pode levar anos para compreender isso – a própria ideia de fazer estes experimentos pode assustar alguns acionistas e analistas de mercado. "Esses projetos são uma coisa totalmente Google-y para eles", diz Colin W. Gillis, um analista da BGC Partners. "As pessoas podem não gostar disso, mas eles toleram porque o negócio principal de busca está fazendo sucesso."
Page tentou acalmar os analistas dizendo que estes projetos loucos são uma pequena parte do trabalho do Google. "Existem alguns poucos projetos especulativos acontecendo, mas somos gestores muito responsáveis com o dinheiro de nossos acionistas", ele disse a analistas em julho. "Não estamos apostando a fazenda nisso." The New York Times
São Paulo – Tecnologias móveis, como o iPhone e o iPad, mudaram, de certa maneira, a forma como as pessoas se comunicam e abriram um novo mercado. As startups, que já faziam games ou serviços online, começaram a investir em aplicativos.
Só a Apple disponibiliza mais de meio milhão de aplicativos para os seus aparelhos. Segundo a empresa, todos os downloads no iTunes redem mais de 200 milhões de dólares. Toda semana a companhia recebe até 10 mil pedidos de novas aplicações.
Em um mercado tão concorrido, alguns apps têm se destacado, estão entre os mais buscados e baixados e aparecem no hall da fama da companhia de Steve Jobs.
Angry Birds
Responsável pelo Angry Birds, a Rovio é uma startup finlandesa que desenvolve jogos. A empresa foi criada em 2003, mas explodiu mesmo com as plataformas móveis. Recentemente, a Forbes disse que a empresa vale entre 700 milhões e 1 bilhão de dólares. Criada por três estudantes, a empresa recebeu sua primeira rodada de investimentos em 2005. Desde 2009, quando o Angry Birds foi lançado, o app já foi baixado mais de 500 milhões de vezes e 25% dos usuários escolheram versões pagas. É um dos apps mais baixados para aparelhos da Apple. No começo do ano, a Rovio recebeu 42 milhões de dólares em investimento.
Instragram
O aplicativo para compartilhar fotos Instragram - com filtros e efeitos “retrôs” – foi lançado em outubro de 2010. Disponível apenas em aparelhos da Apple, o app foi um estrondo e, em um ano, já tinha 10 milhões de usuários colocando fotos em redes sociais com a ajuda do programa. Kevin Systrom e o brasileiro Mike Krieger, os co-fundadores, se inspiraram em câmeras como a Polaroid e a Kodak Instamatic para criar o aplicativo. Em 2010, os empreendedores receberam uma rodada de investimento de 500 mil dólares. Em fevereiro deste ano, mais 7 milhões de dólares vieram de vários investidores.
O iPad mal tinha sido lançado quando o Flipboard surgiu. O aplicativo transforma post em redes sociais, como o Twitter, em uma revista no tablet. Criado por Mike McCue e Evan Doll, o Flipboard tinha sido baixado 20 milhões de vezes em pouco mais de um ano. Ele foi eleito o aplicativo do ano para iPad, pela Apple, e uma das 50 inovações de 2010, pela revista Time. Gratuito, o app faz a startup faturar com venda de anúncios. Em abril deste ano, o Flipboard recebeu um aporte de 50 milhões de dólares, com base em um valuation de 200 milhões de dólares.
A empresa por trás de um dos aplicativos mais baixados para iPhone é a Synthetic Corp. O aplicativo quer “tornar a fotografia digital mais analógica”. Quem quiser fazer imagens como a dos co-fundadores desembolsa 1,99 dólar. O app surpreende o mercado por, mesmo sendo pago, ser um dos mais baixados pelos usuários da Apple. Recentemente, a empresa comprou um prédio inteiro em São Francisco e transferiu sua sede de Chicago para lá. Os aplicativos IncrediBooth e SwankoLab também são desenvolvidos pela Synthetic Corp. Até novembro do ano passado, quase 1,5 milhão de apps tinham sido vendidos. O programa virou moda depois que o fotógrafo Damon Winter publicou fotos da guerra no Afeganistão feitas com o app, no New York Times.
Camera+
Na mesma linha do Hipstamatic e do Instagram, o Camera+ é um dos aplicativos mais baixados para iPhone e também permite tirar e compartilhar fotos. O empreendedor John Casasanta, a fotógrafa Lisa Bettany (foto) e um time com seis desenvolvedores lançaram o Camera+. O app já foi baixado mais de 3 milhões de vezes e custa 99 centavos de dólar. A startup por trás do aplicativo é a tap tap tap, que fez outros oito apps disponíveis na App Store. Ao todo, a empresa já faturou mais de 2 milhões de dólares.
Notability
O aplicativo mais baixado para iPad da semana é o Notability. Criado pela Ginger Labs, o app custa 99 centavos de dólar e funciona como um bloco de anotações. A startup foi fundada em 2008, na Califórnia, e já tinha criado soundAMP, um aplicativo que amplifica o som. O Notability foi lançado em abril de 2010. Segundo a empresa, este é só o começo de uma série de apps que devem ser criados. Priscila Zuini
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Em várias ocasiões, programas nocivos foram descobertos no Android Market, e o Google teve de bani-los. Isso não costuma acontecer na App Store, da Apple, por causa do rigoroso controle que a empresa da maçã mantém sobre os aplicativos. O problema também não tem afetado as lojas de aplicativos do BlackBerry e do Windows Phone.
Vírus inofensivos?
DiBona não nega que os programas malignos existem. Mas alega que eles não oferecem risco significativo. Segundo ele, a maneira como os sistemas operacionais móveis trabalham limita a ação desses programas. “Nenhum dos principais smartphones tem problemas com vírus no sentido tradicional, como vemos no Windows e em alguns Mac”, diz.
Ele diz que é teoricamente possível a criação de vírus tradicionais para smartphones, mas é improvável que isso aconteça. O programa maligno encontraria muitas barreiras à sua propagação, o que o tornaria ineficaz. DiBona não cita os nomes das empresas que ele chama de charlatãs. Mas a lista de produtoras de antivírus para smartphones inclui companhias como Symantec, Kaspersky e F-Secure.
Em várias ocasiões, programas nocivos foram descobertos no Android Market, e o Google teve de bani-los. Isso não costuma acontecer na App Store, da Apple, por causa do rigoroso controle que a empresa da maçã mantém sobre os aplicativos. O problema também não tem afetado as lojas de aplicativos do BlackBerry e do Windows Phone.
Algumas dessas empresas responderam ao ataque de DiBona. Mikko Hypponen, diretor de pesquisas da finlandesa F-Secure, escreveu no Twitter: “@cdibona não percebe que essas ferramentas são mais que antivírus. Elas têm proteção contra furto, bloqueio remoto, backup, controle parental.”
Mas a causa imediata da fúria de DiBona parece estar num relatório da Juniper Networks publicado no último dia 15. O texto critica duramente o fato de que qualquer pessoa poder publicar um aplicativo no Android Market. Não há um processo de aprovação como o que a Appleemprega na App Store. O resultado, segundo a Juniper, é um aumento de 472% no número de programas nocivos para Android desde julho.O texto diz que o aumento não aconteceu só na quantidade. Os programas malignos ficaram, também, mais perigosos. “Os criminosos estão se tornando mais sofisticados”, diz. “No segundo trimestre, começamos a ver malware capaz de explorar brechas de segurança no Android para assumir o controle total do aparelho”, diz. Na análise da Juniper, criminosos que antes produziam vírus para os sistemas Symbian e Windows Mobile mudaram seu foco para o Android.
O Android é o novo Windows
Conclusões parecidas aparecem num artigo publicado pela Kasperksy um dia depois do post de DiBona no Google+. Tanto a Juniper como a Kaspersky apontam que o que acontece hoje com o Android é parecido com o que houve com o Windows nos anos 90, quando o sistema da Microsoft virou o alvo número um dos criminosos. “Quando o objetivo é atacar smartphones, há sinais claros de que os cibercriminosos escolheram o Android como sua plataforma alvo”, diz o texto. A empresa identificou mais de 600 programas malignos para Android no terceiro trimestre, contra menos de 40 para iOS. Maurício Grego
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Amazon pode lançar smartphone no fim de 2012, diz Citigroup (18/11/11)
A Amazon.com pode lançar seu próprio smartphone no quarto trimestre de 2012, afirmou o Citigroup, que disse ter se informado do fato junto a seu canal com uma cadeia de fornecimento na Ásia.
Em nota datada de 17 de novembro, a companhia de serviços financeiros afirmou acreditar que a gigante do varejo on-line está, no momento, desenvolvendo o telefone em parceria com a maior fabricante terceirizada de celulares, a Foxconn.
"Com o evidente sucesso do leitor eletrônico Kindle nos últimos três anos, e com o possível bom desempenho do Kindle Fire no segmento de tablets de menor preço, vemos isso como o próximo passo lógico para a Amazon", disse o Citigroup.
A companhia espera que a Amazon pague taxas não recorrentes de engenharia para a Foxconn, mas que seja a taiwanesa Hon Hai Precision que realmente produzirá o aparelho e diversos componentes.
O Citigroup espera que o smartphone empregue um processador da Texas Instruments e chips de transmissão de dados da Qualcomm.
"Esperamos que o smartphone da Amazon seja um aparelho de médio a alto nível, dependendo do processador que adotar", disse o Citigroup, e estimou o custo total da empresa para fabricar tal dispositivo de US$ 150 a US$ 170 cada.
DA REUTERS
biografia autorizada de Steve Jobs, CEO e cofundador da Apple, cujas vendas
iniciaram nesta segunda-feira
Jobs, título do livro que trata da vida de uma dos nomes mais importantes da
tecnologia no mundo
que coletou informações sobre Steve Jobs em entrevistas ao longo de dois anos
com o cofundador da Apple
autorizada de Steve Jobs no primeiro dia de vendas
Jobs, escrita por Walter Isaacson
- Inclui o Siri, assistente que entende o que o usuário fala e pode conversar com ele. Entre outras coisas, é possível ditar mensagens e e-mails, programar alarmes, procurar contatos, criar anotações, fazer buscas e procurar na Wikipédia com o Siri.
- Terá o chip A5, o mesmo do iPad 2. A Apple promete desempenho gráfico sete vezes melhor.
- Sua câmera terá resolução de 8 Mpixels e gravará vídeos em Full HD (1.080p).
- Sua bateria vai durar mais que a do iPhone 4: para conversas, no 3G, até oito horas; para navegação Wi-Fi, até nove horas; para vídeos, até dez horas.
| Paul Sakuma/Associated Press | ||
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| Phil Schiller, vice-presidente-sênior de marketing de produto da Apple, fala sobre o iPhone 4S |
- Qualquer iPhone 4S funcionará tanto em redes GSM quanto em CDMA, o que significa maior abrangência geográfica de funcionamento.
- O novo smartphone da Apple fará downloads a até 14,4 Mbps.
- Preços nos EUA: iPhone 3GS será gratuito com contrato de dois anos; iPhone 4 custará US$ 99; iPhone 4S sairá por US$ 199 na versão de 16 Gbytes, US$ 299 na de 32 Gbytes e US$ 399 na de 64 Gbytes.
- Central de Notificações: reúne os alertas que o usuário recebe sobre mensagens, compromissos, solicitações de amizade, entre outras coisas.
- iMessage: aplicativo de mensagens que funciona até no iPad e no iPod touch. Não há limites de mensagens, e elas são gratuitas. Além de textos, o usuário também pode enviar vídeos e fotos pelo iMessage.
| Kevork Djansezian/France Presse | ||
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| Scott Forstall, vice-presidente sênior da Apple, apresenta o iMessage |
- Banca/Newsstand: um gerenciador de aplicativos de revistas e jornais com um visual de banca de jornal.
- Lembretes: como o nome sugere, é um aplicativo de lembretes. O que ele tem de específico é enviar lembretes com base na localização do usuário.
- Câmera: poderá ser aberta diretamente da tela de bloqueio.
- O iOS 5 terá integração mais profunda com o Twitter.
- Será possível acessar e configurar os dispositivos com o iOS 5 remotamente, com a ajuda do iCloud.
- Com o Find My Friends, os usuários poderão compartilhar onde estão. O compartilhamento poderá ser feito só em caráter temporário, também.
- Com o iCloud, será possível manter arquivos simultaneamente em qualquer aparelho da Apple.
- O iPod touch vai ter acesso ao iCloud e vai rodar iOS 5.
- Terá versões em preto e em branco.
- O iPod nano custará US$ 129 a partir de hoje na versão de 8 Gbytes e US$ 149 na de 16 Gbytes.
- O iPod touch custará US$ 199 na versão de 8 Gbytes, US$ 299 na versão de 32 Gbytes e US$ 399 na versão de 64 Gbytes.
Sul, dois novos modelos do smartphone Galaxy S II. Ambos tem tecnologia LTE -
uma padrão de rede de comunicação móvel que permite velocidades mais avançadas -
e, segundo o presidente da companhia, JK Shin, o objetivo do lançamento é tornar
a vida do usuário mais "inteligente".
a versão mais recente do Android, o Gingerbread 2.3, e tela de 4,5 polegadas,
além de processador dual-core de 1,5 GHz. De acordo com o fabricante, a conexão LTE permite velocidades de cerca de cinco vez mais rápidas do que a de um 3G. Um arquivo de música de 4MB, por exemplo, pode ser baixado em até 1 minuto. O smartphone ainda possui NFC - que permite transferência de arquivo por contato-, Wi-Fi, Bluetooth e memória de 16GB.
naturais e ângulo de visão de 180º. A isso se soma a resolução de 1280x720
pontos. A espessura do aparelho também é de 9,5mm. O modelo também possui
suporte para flash, câmera de 8 megapixel, conexão por contato NFC, suportes
Wi-Fi e Bluetooth e vem com Android Gingerbread 2.3. Os aparelhos não têm data de lançamento na Coreia do Sul nem no restante do planeta.
Android Gingerbread 2.3
Samsung Wave M tem corpo metálico e 150 MB de memória interna, além de tela de 3,65 polegadas e processador de 832 MHz
Eu renuncio da função de presidente-executivo da Apple. Eu gostaria de servir, se a empresa concordar, como presidente do conselho, diretor e funcionário da Apple.
Recomendo que façamos um plano de sucessão e aponto Tim Cook como novo presidente-executivo da empresa.
Acredito que os dias mais brilhantes e inovadores da Apple estão por vir. E quero assistir e contribuir com esse sucesso em um novo papel. Fiz alguns dos melhores amigos da minha vida na Apple e agradeço a todos vocês por esses anos que pude trabalhar ao seu lado."
DE SÃO PAULO
Entre as agências de publicidade, no entanto, ainda é cedo para afirmar se o Google+ vai se consolidar.
Entre os maiores desafios do Google está popularizar a rede para, depois, pensar em modelos de publicidade.
DE SÃO PAULO
| AFP |
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| Steve Jobs apresenta o novo iPad |
| AFP |
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| iPad 2 é 33% mais fino do que o original |
| AFP |
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| iPad 2: o novo tablet da Apple |
| Getty Images |
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| Galaxy Tab 10.1: um dos rivais do iPad 2 |
ENVIADO ESPECIAL A HANNOVER
