Há séculos, a pesquisa científica é feita em particular, e então apresentada a publicações para ser revisada por outros cientistas e, mais tarde, é publicada.

Mas, para muitos cientistas, o sistema parece antiquado, caro e elitista. A revisão por pares pode demorar meses, as assinaturas de publicações costumam ter custo exorbitante, e um punhado de guardiões limita o fluxo das informações ao grande público.

É um sistema ideal para partilhar informações, disse o físico quântico Michael Nielsen, desde que "você se atenha às tecnologias do século 17".

Ijad Madisch (em pé), criador do ResearchGate, uma rede social para cientistas

Nielsen e outros defensores da "ciência aberta" afirmam que a ciência pode realizar muito mais, com mais rapidez, no ambiente livre de atritos da colaboração via internet. E, apesar do ceticismo de muitos pesquisadores, suas idéias estão se espalhando.

Nos últimos anos, surgiram arquivos e publicações com livre acesso, como o arXiv e a Biblioteca Pública de Ciências (PLoS, na sigla em inglês). O GalaxyZoo, um site de ciência-cidadã, já classificou milhões de objetos espaciais, descobrindo características que levaram a uma série de trabalhos científicos. E uma rede social chamada ResearchGate --onde os cientistas podem responder a perguntas de colegas, partilhar trabalhos e encontrar colaboradores --está rapidamente se popularizando.

Editores de publicações tradicionais dizem que a ciência aberta, na teoria, parece boa. Mas, na prática, "a comunidade científica em si é bastante conservadora", disse Maxine Clarke, editora-executiva da revista "Nature", acrescentando que a publicação de trabalhos na forma tradicional ainda é vista como "uma unidade na concessão de verbas ou na avaliação de empregos e cargos".

Nielsen, 38, que largou uma bem-sucedida carreira científica para escrever "Reinventing Discovery: The New Era of Networked Science" ("Reinventando a Descoberta: a Nova Era da Ciência em Rede"), admitiu que os cientistas estão "muito inibidos e lentos para adotar muitas ferramentas on-line", mas acrescentou que a ciência aberta está se aglutinando para virar "meio que um movimento".

O ResearchGate, com sede em Berlim, foi ideia de Ijad Madisch, 31, virologista e cientista da computação formado em Harvard. "Quero tornar a ciência mais aberta", disse ele. Criada em 2008 com poucos recursos, a rede hoje reúne 1,3 milhão de membros, segundo Madisch, e já atraiu milhões de dólares em investimentos.

O site é uma mistura de Facebook, Twitter e LinkedIn, com páginas de perfil, comentários, grupos, listas de vagas profissionais e botões de "curtir" e de "seguir", embora só cientistas possam fazer e responder perguntas.

Ele também tem um atalho para o restritivo acesso às publicações. Como a maioria das revistas autoriza os cientistas a colocarem em seus sites links para trabalhos apresentados por eles próprios, Madisch estimula seus usuários a fazerem isso nos seus perfis do ResearchGate.

Greg Phelan, chefe do Departamento de Química da Universidade Estadual de Nova York, em Cortland, usou o site para encontrar novos colaboradores, receber orientação de especialistas e ler artigos acadêmicos que não estavam disponíveis por intermédio da sua pequena universidade.

Alterar o "status quo" --abrindo dados, trabalhos, sugestões de pesquisa e soluções parciais-- ainda é algo mais para ideia do que para realidade.

Como argumentam as publicações estabelecidas, elas oferecem um serviço crucial, que não sai barato. "Temos de cobrir os custos", disse Alan Leshner, editor da "Science", uma revista sem fins lucrativos.

Esses custos rondam os US$ 40 milhões por ano, para bancar 25 editores e redatores, o pessoal de produção e de vendas, e escritórios na América do Norte, na Europa e na Ásia, sem falar dos gastos com impressão e distribuição.

Periódicos abertos e com revisão por pares, como a "Nature Communications" e a "PLoS One", cobram taxas dos autores publicados --US$ 5.000 e US$ 1.350, respectivamente-- para arcar com suas despesas, mais modestas.

Madisch admitiu que talvez jamais atinja muitos cientistas renomados para os quais as redes sociais podem parecer uma perda de tempo. Mas espere, disse ele, até os cientistas mais jovens, acostumados às redes sociais, começarem a comandar laboratórios.

"Se anos atrás você dissesse: 'Um dia você vai estar no Facebook compartilhando todas as suas fotos e informações pessoais com os outros', não iriam acreditar em você", disse ele. "Estamos só no começo. A mudança está vindo rapidamente."

Leshner concorda que as coisas estão se mexendo. "Será que o modelo das revistas científicas será o mesmo daqui a dez anos? Duvido muito, acredito na evolução."

THOMAS LIN

 DO "NEW YORK TIMES"

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A Day Made of Glass 2: Vídeo mostra futuro high tech de vidro  (19/02/12)

Paredes, espelhos, portas e pranchas portáteis transparentes se transformam em eletrônicos interativos, no futuro idealizado pela Corning

A fabricante de vidros Corning deixou todos boquiabertos no ano passado ao produzir um vídeo que mostrava uma visão de futuro em que as mais variadas superfícies de vidro se tornavam a base para aplicações de alta tecnologia que transformavam o dia a dia das pessoas.

O sucesso foi tão grande – o vídeo teve mais de 17 milhões de visualizações no YouTube – que a empresa resolveu lançar uma continuação neste mês.

Em “A Day Made of Glass 2” (“Um dia feito de vidro 2”), paredes, portas, espelhos e pranchas portáteis transparentes se transformam em eletrônicos interativos, sensíveis ao toque, conectados e dotados de projetores, com a acesso a todo tipo de informações em texto, imagem e vídeo.

Na visão da Corning, estas aplicações transformariam as nossas casas, escolas e ambientes de trabalho e laser – tudo com tecnologias que já estão em desenvolvimento hoje e estarão ao alcance de todos em um “futuro próximo”.

E, claro, tudo baseado em vidro – já que este é o produto principal da companhia. “Estamos trabalhando com outros nas tecnologias que vão ajudar a tornar a visão de futuro da Corning uma realidade”, diz a área de perguntas e respostas do site da empresa.

Enquanto isso não acontece, veja os vídeos e conheça o futuro high tech de vidro projetado pela empresa:

 

 Daniela Moreira, de

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Novo logo do Windows deixa cores para trás  (18/02/12)

Novo design, todo em azul, remete ao logo do Windows 1.0, uma das versões pioneiras do software

São Paulo – A Microsoft abandonou as cores e adotou um design simples, todo em azul, para o Windows 8, nova versão do seu sistema operacional.

O design remete ao logo do Windows 1.0, uma das versões pioneiras do software.

“Queríamos que o novo logo fosse moderno e clássico, ecoando o Estilo Tipográfico Internacional (ou o design suíço) que foi uma importante influencia na nossa filosofia de estilo de design Metro”, disse o executivo da Microsotf, Sam Moreau, no blog da Microsoft.

Moreau explica que a ideia era retornar à imagem da janela, presente no logo do Windows 1.0, já que aos poucos a imagem foi ficando mais parecida com a de uma bandeira.

“Nossa meta final era que o novo logo fosse humilde, mas confiante”, diz o post. Daniela Moreira - Exame

Veja a comparação do logo do Windows 1.0 com a do Windows 8:

Confira a evolução do logo do Windows:

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EUA iniciam missão para investigar vestígios de vida em Marte  (26/11/11)

Foguete foi lançado na tarde deste sábado e deve chegar em Marte em agosto de 2012

Foguete levará para Marte o robô mais bem equipado que a Nasa já lançou ao espaço

Washington - Um foguete Atlas V partiu neste sábado do Cabo Canaveral levando ao espaço o robô mais bem equipado até o momento com o qual a Nasa (agência espacial americana) espera determinar se há ou houve alguma vez condições para existir vida em Marte.

O foguete propulsor foi lançado às 13h02 (de Brasília) da plataforma 41 na Estação da Força Aérea na Flórida. O Laboratório Científico de Marte (MSL, na sigla em inglês) chegará ao planeta vermelho em agosto de 2012.

Dois minutos depois da partida, em uma manhã nublada sobre Cabo Canaveral, e quando o projétil alcançava 7.778 km/h, se desprendeu o primeiro segmento do foguete propulsor.

Depois que se desprendeu o segundo segmento, a cápsula que contém a sonda 'Curiosity' disparou a mais de 24.000 km/h para sua travessia de 9,65 milhões de quilômetros nos próximos oito meses e meio com destino à cratera de Gale, em Marte.

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Google cria laboratório secreto para testar "projetos impossíveis"   (16/11/11)

Uma nova iniciativa do Google tem ares de ultrassecreta. Ao que parece, a companhia vem trabalhando em ideias tidas como impossíveis em um laboratório em Mountain View, na Califórnia. Chamado de Google X, o centro tem como foco projetar o que seria a nossa tecnologia do futuro.

Google estaria trabalhando secretamente em ideias revolucionárias (Foto: Reprodução/Håkan Dahlström)

Fontes entrevistadas pelo The New York Times garantem que uma parcela muito pequena de funcionários do Google tem acesso ao laboratório. A maioria dos projetos propostos ainda está em fase conceitual, sem perspectivas de se tornar realidade. Um dos produtos pensados pelo Google X, porém, pode ser lançado ainda este ano, embora não se saiba ainda do que se trata.

Um porta-voz da empresa, Jill Hazelbaker, recusou-se a falar sobre as operações, quando questionado. Por outro lado, o funcionário fez questão de confirmar que há uma preocupação grande com a questão e que investir neste tipo de projeto é uma "parte importante do DNA do Google". Rumores ainda dão conta de que Sergey Brin, um dos cofundadores da companhia, está bastante envolvido com o laboratório.

E o que seriam esses projetos? Bem, dado o status ultrassecreto do que vem sendo feito por lá, não existe certeza. Mas as tais fontes - igualmente misteriosas - falam principalmente de robôs e de tecnologia para integração de eletrodomésticos comuns à Internet. Se tudo correr como o esperado, conheceremos uma breve parcela dessas ideias "impossíveis" em algumas semanas. Isadora Díaz

Via The New York Times

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Com Motorola, Google volta a investir em plataforma de TV  (16/08/11)

Embora enfrente dificuldades no mercado de smartphones, a Motorola vai muito bem como fornecedora de modems e decodificadores de TV a cabo

O Google TV tentou competir, sem muito sucesso, com outras soluções para a exibição de conteúdo da internet na TV

São Paulo -- Para o Google, a aquisição da Motorola Mobility pode significar um investimento estratégico também no mercado de TV e eletrônica de consumo, áreas nas quais a Motorola atua com destaque. O negócio de US$ 12,5 bilhões foi anunciado nesta segunda, 15.

Até agora, a principal iniciativa da gigante de buscas online para entrar no mercado de TV foi frustrada. Os aparelhos equipados com a plataforma Google TV acabaram tendo preços reduzidos recentemente para tentar competir com a Apple TV e com as TVs conectadas equipadas com sistemas dos próprios fabricantes, ao menos nos Estados Unidos.

Com a aquisição da Motorola Mobility, o Google se torna um importante fornecedor de tecnologia para operadoras de TV, uma vez que a empresa adquirida é líder em decodificadores para TV paga nos Estados Unidos. A Motorola vinha investindo em tecnologias que permitem que as operadoras ampliem sua distribuição de conteúdo para diversos dispositivos.

Em apresentação durante a Feira e Congresso ABTA 2011, que aconteceu na última semana em São Paulo, Geoff Romàn, CTO da Motorola Mobility, destacou que a experiência de assistir TV vem evoluindo e que o número de consumidores de internet que visitam os sites de vídeo online está crescendo. Além disso, apontou que 29% dos consumidores estão interessados em assistir conteúdo em qualquer lugar e a qualquer hora.

SÃO PAULO - Um data center instalado no alto da Cordilheira dos Andes a 4 400 metros de altitude. Esse é o projeto que a Aceco TI concluiu no Chile neste mês. O novo data center pode ser considerado o ambiente de TI certificado mais alto do mundo.

O centro será usado pelo grupo Collahuasi para comandar o processo de extração de minerais nas montanhas.

De acordo o diretor da empresa, Fernando Almeida Prado, o principal desafio para a instalação do centro foi a logística. Para levar os equipamentos projetados no Brasil até os Andes, eles tiveram que atravessar fronteiras, alfândegas e subir as montanhas.

Para resistir as mudanças de temperatura típicas do clima desértico local, o data center está alocado dentro de uma sala-cofre, envolta por um material refratário. O ambiente também é equipado com um sistema inteligente de climatização, que aproveita o ar externo mais frio para refrigerar as máquinas, economizando energia.

Além disso, a sala-cofre, de apenas 40 m², conta com uma vedação especial para evitar a entrada de areia e gases típicos do clima desértico. O projeto levou um ano para ser implantado e foi orçado em US$ 1,2 milhão. (Info)

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Conheça Android conceitual que usa três telas e assume diversos formatos (20/01/11)

O aparelho pode se transformar em um rádio-relógio com base para usar sobre a mesa de trabalho

Um designer da Dinamarca criou um conceito de smartphone com sistema operacional Android que possui três telas móveis e, dependendo da sua posição, assumem distintas funções no aparelho.

O "Flip Phone", de Kristian Ulrich Larsen, "quer se diferenciar da média dos smartphoes e incorporar ao produto físico o que está na tela, criando uma experiência unificada", na definição oficial na página do produto (www.idkul.com).

As três telas do "Flip Phone" podem se transformar em um aparelho fechado, em uma tela com teclado, rodar distintos aplicativos em cada tela e até mesmo transformar o aparelho em um rádio-relógio com base para usar em cima da mesa de trabalho, entre outras. "Ter três telas em um telefone abre um número de possibilidades para lidar com o conteúdo no aparelho", diz o designer em seu site.

Infelizmente, o "Flip Phone" é apenas um conceito e não tem previsão de lançamento.

O aparelho foi chamado de Flip Phone

As três telas do Flip Phone podem se transformar em um aparelho fechado

As três telas abrem varias possibilidades para lidar com o conteúdo no aparelho, segundo o designer

O Flip Phone é apenas um conceito e não tem previsão de lançamento

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Google apresenta versão do Android própria para tablets (06/01/11)

Android 3.0 Honeycomb: primeira versão do sistema para tablets

São Paulo – O Google acabou com o suspense e apresentou na quarta-feira (5) a mais nova versão do sistema operacional móvel Android, a 3.0, desenvolvida especificamente para tablets. Chamado de Honeycomb, o sistema ganha uma interface aprimorada com a simulação de um ambiente tridimensional, viável para aparelhos de tela maior do que smartphones.

Houve melhorias importantes no navegador, incluindo navegação em abas, auto-preenchimento de formulários, sincronização com favoritos do Google Chrome e modo de navegação privada. Outras novidades são a compatibilidade com recursos novos do pacote Google Mobile, como as interações 3D no Google Maps 5, acesso à plataforma Google eBooks e a realização de videochamadas por meio do Google Talk.

O Honeycomb foi apresentado em Las Vegas, nos Estados Unidos, onde ocorre até o dia 9 a feira de tecnologia Consumer Eletronics Show (CES) 2011. O evento deve ter entre os principais destaques o anúncio de tablets de diversas fabricantes. Empresas como a Motorola, a Asus e a LG são algumas das que terão aparelhos com o Android 3.0 embarcado. (Célio Yano)

Confira o vídeo de apresentação do Android Honeycomb:

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Facebook é melhor empresa para se trabalhar nos EUA, diz pesquisa (15/12/10)

NOVA YORK - O Facebook é a melhor empresa de grande porte para se trabalhar nos Estados Unidos, de acordo com pesquisa publicada hoje por um site de carreiras.

A rede social ficou à frente da Southwest Airlines e da consultoria Bain & Company na lista elaborada pelo Glassdoor, um site em que os funcionários opinam sobre seus empregadores.

Os funcionários parecem menos felizes quando há uma comunicação ruim na empresa, enquanto que as companhias mais bem avaliadas têm "uma cultura corporativa muito sólida e distinta", afirmou Robert Bohman, presidente-executivo do Glassdoor.

O Glassdoor solicitou aos usuários que avaliassem seus locais de trabalho em quesitos como pagamento e competência da chefia.

Em quarto lugar na lista ficou a General Mills, seguida pela empresa de relações públicas Edelman.

Segundo o Glassdoor, a pesquisa foi realizada com cerca de 150 mil pessoas ao longo deste ano em empresas com mais de 500 funcionários.

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Twitter lança novo formato e passa a integrar conteúdo externo (14/09/10)

São Paulo - "Hoje, estamos lançando um novo Twitter.com - um jeito mais rápido, fácil e rico de descobrir o que é novo no seu mundo", anunciou a conta oficial da ferramenta de microblogging na noite desta terça-feira (14). O chamado "novo Twitter" inclui um formato diferente para a página na web da rede social, com a atualização dos usuários à esquerda e as informações multimídia e complementares, como imagens e vídeos contidos nos tweets, à direita. A interatividade com conteúdo de páginas externas, como YouTube, Vimeo, Flickr, que não existia no formato tradicional do Twitter, é uma das mudanças mais radicais. Se um usuário cita um vídeo do YouTube na coluna da esquerda, ele poderá ser assistido na coluna da direita sem que, para isso, se abandone a página da web do Twitter.

Além disso, enquanto na coluna da esquerda a barra de rolagem com posts atualizados passa a ser infinita, à direita será possível visualizar mais informações sobre os autores dos posts, como outras mensagens e até a localização da pessoa. Segundo Evan Williams, executivo que apresentou o novo layout, parte dos usuários já terão acesso às mudanças nesta terça e o novo formato chegará progressivamente a todas as contas nos próximos dias.(Amanda Luz) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Revista Vanity Fair lista os mais influentes da Era da Informação (05/09/10)  Presidente do Facebook, Mark Zuckerberg, ficou em primeiro lugar; Steve Jobs, da Apple, vem em seguida (Célio Yano)

1. Mark Zuckerberg - Facebook _ São Paulo - O presidente-executivo do Facebook, Mark Zuckerberg, foi eleito pela revista Vanity Fair a pessoa mais influente da Era da Informação. Aos 26 anos, Zuckerberg está a frente da maior rede social do mundo, que passou a marca de 500 milhões de usuários recentemente e cujo valor de mercado está estimado em US$ 33 bilhões. A publicação responsável pela classificação, que lista nomes dos 100 mais influentes, ressalta que o Facebook exibe mais banners publicitários do que qualquer outro site da internet e que nos Estados Unidos gera mais tráfego para alguns sites do que o Google, site de busca mais usado do mundo.

2. Steve Jobs - Apple _ Na segunda colocação da lista figura o presidente-executivo da Apple, Steve Jobs. A Vanity Fair destaca Jobs como o homem que "salvou a indústria da música e conquistou o mercado de smartphones" e que agora está atrás da indústria da editoração com o iPad. Em apenas um mês, o tablet vendeu mais de um milhão de unidades, marca que a primeira geração do iPod levou dois anos para alcançar. Este ano, a Apple obteve outro feito histórico ao passar a Microsoft, outrora a maior empresa de tecnologia dos Estados Unidos, em valor de mercado.

3. Sergey Brin, Larry Page e Eric Schmidt - Google _ O terceiro lugar no ranking dos mais influentes é dividido por três pessoas: Sergey Brin, Larry Page e Eric Schmidt, os dois primeiros responsáveis pela fundação do Google e o terceiro o atual presidente-executivo da empresa. Na descrição dos três, a Vanity Fair cita a relação controversa que eles têm com Steve Jobs, que chegou a considerar o lema do Google "Não seja mau" como "besteira". Conforme a publicação, Jobs disse ter se sentido traído por seus aliados no lucrativo mercado de dispositivos móveis, referindo-se à briga entre o sistema operacional Android e o iPhone. A disputa mudou uma relação amigável, na qual "Schmidt fazia parte do conselho administrativo da Apple, Brin e Page citavam Jobs como mentor e modelo de inspiração, e Brin e Jobs caminhavam juntos nas montanhas de Santa Cruz".

4. Rupert Murdoch - News Corp. _ O magnata das comunicações, presidente da News Corp. hoje com 79 anos, está em seu melhor momento, segundo a Vanity Fair, lutando contra quem ele percebe serem seus rivais: The New York Times, Time Warner e Google. A última grande oposição de Murdoch é contra os sites agregadores de notícias que, conforme ele, roubam o conteúdo de suas mídias. No ano passado ele tentou retirar todo o conteúdo de suas empresas do mecanismo de busca do Google e disse que quem quiser ler algo de seus veículos na internet teria que pagar o preço.

5. Jeff Bezos - Amazon.com _ O principal motivo que coloca o presidente-executivo da Amazon na lista dos mais influentes é o leitor de livros digitais Kindle, que detém 60% do mercado de e-readers dos Estados Unidos. Este ano, a empresa anunciou estar vendendo mais livros digitais do que impressos, o que foi considerado um marco na transição entre os formatos.

6. Bernard Arnault - LVMH _ Arnault é um dos homem mais ricos da Europa, de acordo com a Forbes, com fortuna estimada em US$ 27,5 bilhões. A Vanity Fair o destaca por ter quase dobrado seu patrimônio conduzindo seu império na indústria do luxo mesmo diante da crise. Rumores recentes apontam que Arnault estaria interessado na aquisição do grupo Hermès.

7. Michael Bloomberg - Bloomberg _ Presidente de um dos principais provedores mundiais de informação para o mercado financeiro, Bloomberg também é prefeito de Nova York, motivo pelo qual é citado pela Vanity Fair. "Bloomberg reduziu a criminalidade, melhorou a educação pública e instituiu uma série de grandes iniciativas que são tão ambiciosas quanto qualquer grade cidade do país".

8. Larry Ellison - Oracle _ Para a Vanity Fair, o presidente-executivo da Oracle, Larry Ellison, pode ficar orgulhoso do time de vela patrocinado pela empresa. A equipe venceu a America´s Cup em fevereiro deste ano pela primeira vez desde 1992 após um investimento de centenas de milhões de dólares de Ellison. O executivo é considerado o terceiro homem mais rico dos Estados Unidos, atrás de Bill Gates e Warren Buffett. Junto com outros 39 bilionários, o presidente da Oracle se comprometeu a doar pelo menos metade de sua fortuna à caridade.

9. Evan Williams e Biz Stone - Twitter _ Evan Williams e Biz Stone são os responsáveis por um dos sites mais populares do mundo, o Twitter. O serviço de microblogging passou recentemente a marca dos 145 milhões de usuários registrados, com uma média de 300 mil cadastros novos por dia. Hoje, graças à invenção dos dois, as pessoas tuitam mais de um bilhão de vezes por mês e fazem buscas no site mais de 800 milhões de vezes por dia.

10. John Malone - Liberty Media _ Entre os dez primeiros colocados no ranking da Vanity Fair, aparece ainda John Malone, norte-americano proprietário do conglomerado Liberty Media, que foi aglomerando empresas de TV a cabo ao redor do mundo por meio da subsidiária Libery Global. Em junho, ele deixou o conselho da DirecTV, que aqui no Brasil controla a Sky, reduzindo sua participação na operadora para apenas 3%. A decisão foi tomada para obedecer a uma norma regulatória que dizia que a DirecTV teria de alienar suas operações em Porto Rico. O ranking da Vanity Fair lista outras 90 pessoas, entre elas Carlos Slim, presidente da America Móvil, o cineasta James Cameron, os atores Johnny Depp e Tom Hanks e os cantores Bono Vox e Lady Gaga. __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Google contrata 200 para novo centro de operações na Irlanda (21/08/10)

O Google planeja contratar 200 pessoas para trabalhar em seu novo centro de operações em Dublin. A empresa de Internet já conta com 1.500 funcionários na capital irlandesa, onde fica sua sede europeia. O novo centro irá operar os negócios de produtos de localização do grupo, como Google Local e Google Maps. ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Miss IFA é a mascote oficial da feira de eletrônicos (19/08/10)

Como já é tradição para o segundo semestre, Miss IFA está de volta. Com seu cabelo vermelho, muito vermelho, assim como seu vestido e seu sapato de salto alto. Ela (qual será seu nome?) é uma espécie de "mascote oficial" do evento que acontece de 3 a 8 de setembro em Berlim, na Alemanha. Se as Olimpíadas têm seus mascotes - quase sempre bichinhos fofos e simpáticos -, por que uma feira de eletrônicos não pode ter a sua?

A Miss IFA está em todos os lugares, sempre com seu "uniforme" oficial. Posa com produtos dos principais exibidores da IFA, não importa o tipo: vai de filmadora, câmera digital e netbook a máquina de lavar e geladeira, passando pelo aspirador de pó e pelo GPS para carros. E também marca presença nos vídeos oficiais, além de ter seu rosto estampado em todo o site da IFA. Em 2010, a IFA chega a sua 50a. edição. Segundo a organização do evento, todos os espaços disponíveis para exibidores foram alugados. TV 3D, alta definição, casa conectada e até mesmo ecologia são os principais temas da IFA 2010.